Một số biện pháp quản lý công tác bồi dưỡng công nghệ mới cho cán bộ ngành điện ở Trường Đại học Điện lực.PDF

mc dự ó y mnh cụng tỏc qui hoch phỏt trin ngun nhõn lc v ó cú nhiu chuyn bin theo nhp phỏt trin ca TCT, nhng ngun nhõn lc trong cỏc c s sn xut v kinh doanh in nng ca EVN ang va tha li va thiu, s phỏt trin cụng ngh mi v cỏc ng dng ti EVN cng t ra nhu cu bc bỏch ũi hi cụng tỏc o to ngun nhõn lc. Nu vn ny c gii quyt thỡ ú s l yu t quan trng EVN cú th u t phỏt trin ỏp ng kp tc tng trng chung ca ngnh in lc Vit Nam. Vi yờu cu thc t nh vy nờn cụng tỏc BD nõng cao trỡnh cho i ng CBCNV ca ngnh in núi chung v BD cụng ngh mi núi riờng l mt ũi hi tt yu khỏch quan. Tuy nhiờn cụng tỏc o to BD hin nay cũn cha cú c ch gn bú cht ch v thng xuyờn vi thc tin phỏt trin ca ngnh v kinh t - xó hi ang i mi rt sụi ng. Cỏc khoỏ o to BD cha mang tớnh ng b theo k hoch tng th, cha c chun hoỏ. Trong khi ú c ch th trng cựng vi ch trng a dng hoỏ quỏ trỡnh o to li ũi hi phi xõy dng mc tiờu o to, cu trỳc ni dung a dng, phự hp vi s bin i nhanh chúng ca tin b k thut v cụng ngh hay núi cỏch khỏc l phự hp vi ngi cú nhu cu s dng lao ng v tin b khoa hc cụng ngh. Mt khỏc, ui kp v ho nhp vi cỏc nc lỏng ging cú nn kinh t tng trng cao nh Nht Bn, Hn Quc, Singapore, chỳng ta buc phi tin mnh trờn nhiu mt trong ú vn tip tc m rng v nõng cao cht lng h thng giỏo dc cn c u tiờn v quan tõm tho ỏng. Trong bỏo cỏo túm tt kim im thc hin k hoch nm 2005 ca TCT in lc Vit nam (nay l Tp on in lc Vit Nam) cú on vit: trong nc, cỏc d ỏn in c lp, cỏc nh u t BOT, cỏc doanh nghip khỏc ang c gng t nhng du n ca mỡnh, to sc ộp cnh 2 tranh cng l thỏch thc ln m nu chỳng ta khụng cú mt k hoch o to, phỏt trin ngun nhõn lc phự hp, kp thi thỡ ch trong mt thi gian ngn TCT s khụng cũn kh nng khai thỏc cỏc li th cnh tranh ca mỡnh. Thiu nhng cỏn b cú nng lc, nhit huyt, c o to cỏc k nng mi nht v qun lý v cụng ngh thỡ chc chn chỳng ta s khụng cú kh nng vt qua nhng thỏch thc ngy cng ln, khụng cú kh nng hon thnh nhim v m ng v Nh nc giao phú. Trong thi i ton cu húa, nng sut lao ng da ch yu vo vo tri thc v cụng ngh. Do ú, cụng tỏc phỏt trin ngun nhõn lc cng ũi hi phi chuyn i phng thc cho phự hp vi thc tin. Lun im o to ngun nhõn lc phi thay i v cht c chng minh bng cỏc phng thc o to mi, ỏp dng cỏc cụng ngh hin i cú s h tr ca cỏc thit b o to chuyờn ngnh, vic ng dng thnh qu ca cụng ngh thụng tin vi cỏc phn mm chuyờn mụn sõu. Trong nhng nm va qua ó cú mt s ti nghiờn cu v qun lý cụng tỏc BD CB nhm phỏt trin ngun nhõn lc cho ngnh in nh ti cp EVN Nghiờn cu xut ni dung, chng trỡnh o to v cỏc gii phỏp qun lý nhm nõng cao cht lng h BD thng xuyờn ngn hn ca TCT in lc Vit Nam; ti cp B Chin lc o to nõng cao nng lc vn hnh v sa cha thit b in lc ca TCT in lc Vit Nam. Tuy nhiờn cha cú lun vn v ti no nghiờn cu c th v cụng tỏc BD nhõn lc theo cụng ngh mi, mt nhõn t quyt nh gúp phn phỏt trin v nõng cao nng lc cnh tranh ca Tp on in lc xut gii phỏp phự hp cho vn cp bỏch trờn. Vi nhng lý do trờn, tỏc gi ó chn ti mt s bin phỏp qun lý cụng tỏc bi dng cụng ngh mi cho cỏn b ngnh in trng i hc in lc lm ti nghiờn cu vi mong mun gúp phn nõng 3 cao cht lng cụng tỏc BD CB k thut ca Trng HL, gúp phn tng cng kh nng cnh tranh trong thi k i mi, hi nhp quc t ca ngnh in núi riờng v Vit nam núi chung. 2. Mc ớch nghiờn cu T thc trng cụng tỏc BD CB k thut ca ngnh, tỡm ra cỏc hn ch ca cụng tỏc qun lý BD lm nh hng n cht lng BD cụng ngh mi trờn c s ú vn dng cỏc c s lý lun qun lý o to tỡm ra nhng bin phỏp qun lý cụng tỏc BD chuyờn mụn k thut núi chung v cụng ngh mi núi riờng nhm nõng cao cht lng cụng tỏc bi dng ca nh trng trong nhng nm ti. 3. Nhim v nghiờn cu - H thng hoỏ nhng vn lớ lun v qun lý, qun lý cụng tỏc BD CB chuyờn mụn, k thut trong nh trng i hc - iu tra, kho sỏt, ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc BD v qun lý cụng tỏc BD cụng ngh mi cho cỏn b ngnh in Trng HL - xut cỏc bin phỏp qun lý cụng tỏc BD cụng ngh mi cho cỏn b ngnh in ca Trng HL nhm nõng cao cht lng, hiu qu cụng tỏc BD 4. Khỏch th v i tng nghiờn cu - Khỏch th: Cụng tỏc BD cụng ngh mi cho cỏc b ngnh in ca trng HL - i tng nghiờn cu: Hot ng qun lý cụng tỏc BD cụng ngh mi cho cỏn b ngnh in ca trng HL 5. Gi thuyt khoa hc Nu cú cỏc bin phỏp qun lý trờn c s khoa hc v thc tin phự hp vi i tng v tớnh cht cụng tỏc thỡ s nõng cao c cht lng hiu qu BD cụng ngh mi, ỏp ng yờu cu phỏt trin ngun nhõn lc ca Tp on in lc núi riờng v nn kinh t quc dõn núi chung. 4 6. Phng phỏp nghiờn cu Lun vn s dng cỏc phng phỏp nghiờn cu thc tin nh quan sỏt, iu tra, phng phỏp nghiờn cu lun, phng phỏp thng kờ toỏn hc x lý s liu, mụ hỡnh, s , bng biu.. 7. Phm vi ti ti tin hnh nghiờn cu cụng tỏc BD cụng ngh mi cho cỏn b ngnh in trng HL nhm nõng cao cht lng ngun nhõn lc lao ng k thut ca ngnh in. 8. Cu trỳc lun vn Ngoi phn M u, Kt lun, Khuyn ngh, Ti liu tham kho, lun vn c d kin trỡnh by trong 3 chng. Chng 1: C s lớ lun v vn nghiờn cu Chng 2: Thc trng qun lý cụng tỏc bi dng cụng ngh mi cho cỏn b ngnh in trng i hc in lc v kinh nghim quc t Chng 3 : Mt s bin phỏp qun lý cụng tỏc bi dng cụng ngh mi cho cỏn b ngnh in trng i hc in lc 5 CHNG 1 C S Lí LUN V VN NGHIấN CU 1.1. Mt s khỏi nim c bn 1.1.1. Qun lý Theo Mỏc, QL l chc nng c bit c sn sinh ra t tớnh cht xó hi hoỏ lao ng. Mt s cỏch tip cn thut ng QL trong t in Ting Phỏp, c hiu l ton b cỏc k thut v tiờu chớ v qun tr mt doanh nghip hay QL l hot ng ca vic lp k hoch, t chc v lónh o cỏc ngun lc nhm t c kt qu mong mun, hay QL l hot ng ca vic lp k hoch, t chc lónh o v kim tra cỏc hot ng ca cỏc thnh viờn ca mt t chc thc hin cỏc mc tiờu ca t chc ú (20. 134). Nh vy cú rt nhiu quan im khỏc nhau v QL tu thuc vo nhng hon cnh nht nh ca mụi trng kinh t, chớnh tr, xó hi vi cỏc rng buc hoc gúc nghiờn cu khỏc nhau m cú nhng cỏch tip cn QL khỏc nhau. Cú th thy QL l tỏc ng liờn tc cú h thng vo cỏc yu t ca mt c cu t chc mt cỏch cú mc ớch, cú khoa hc nhm lm cho ton b t chc hng vo mt mc tiờu, t n mt hiu qu mong mun. Trong mt c cu t chc bao gi cng gm hai i tng chớnh, i tng gõy ra tỏc ng nh hng, gi l ch th QL v i tng nhn tỏc ng, gi l khỏch th QL. Phõn bit trong mt c cu t chc, trong h thng giỏo dc, o to cng rừ hn, nú l mi quan h gia con ngi thuc ch th v khỏch th QL. i tng QL, con ngi trong QL u cú quy lut bin i khỏch quan riờng. Phi nhn bit ỳng cỏc quy lut ú, cỏc c im tng cỏ th, con ngi theo nhn thc t duy, c trng tõm lý khỏc nhau ca h thỡ tỏc ng mi cú c kt qu. Trong hot ng QL CL o to chớnh l hot ng ca cỏc nh QLGD, cỏc nh s phm bao gm: ban giỏm hiu nh trng, i ng CBQL, giỏo dc thụng qua cỏc hot ng QL c th 6 ca mỡnh nh: lờn k hoch CL, ch o, t chc, phi hp, kim traqun tr o to. Cỏc hot ng chuyờn mụn ca GV, hng chỳng phỏt trin phự hp vi mc tiờu o to theo k hoch CL ó nh vi hiu qu cao nht. Tuy nhiờn QL va l khoa hc va l ngh thut, do ú ngi lm QL khụng ch nm vng nhng nguyờn lý nh phng phỏp cụng c QL m cũn phi tớch lu kinh nghim. 1.1.2. Cụng ngh Mt s khỏi nim c bn Khoa hc: Khỏi nim khoa hc c gii ngha l: Lnh vc hot ng nghiờn cu nhm sn xut ra nhng tri thc mi v t nhiờn, v xó hi, t duy v bao gm tt c nhng iu kin, nhng yu t ca s sn xut ny: nh khoa hc c quan khoa hc, phng phỏp, thụng tin; L h thng tri thc v cỏc hin tng, s vt, quy lut ca t nhiờn, xó hi v t duy(2) (iu 2 Lut khoa hc Cụng ngh nm 2000). Cụng ngh : Cụng ngh theo gc La tin c ghộp t technic (k thut hay cụng c, vt liu ) v t logic (trỡnh t, cỏc cỏch tip cn khỏc nhau gii quyt vn ). Khỏi nim cụng ngh c hiu l: L mụn khoa hc ng dng nhm vn dng cỏc qui lut t nhiờn v cỏc nguyờn lý khoa hc, ỏp ng cỏc nhu cu vt cht v tinh thn ca con ngi(3) (T in Bỏch khoa ting Vit H ni 1995, trang 583). Khỏi nim cụng ngh cũn c hiu: L tp hp cỏc phng phỏp, qui trỡnh, k nng, bớ quyt, cụng c, phng tin dựng bin i cỏc ngun lc thnh sn phm( 4) (Lut l khoa hc cụng ngh nm 2000). Theo quan nim ca t chc quc t v cụng ngh - cụng nghip thỡ dự cỏc trỡnh no, cỏc cụng ngh u cú thnh phn c bn sau: 7